La Importancia de la Flexibilidad Laboral

La flexibilidad en el trabajo se ha convertido en un factor esencial para los empleados, solo superado por el salario. Esto lo afirma The Conference Board, una reconocida entidad sin fines de lucro a nivel global. Los modelos de trabajo híbrido, que combinan jornadas en casa y en la oficina, están redefiniendo la manera de equilibrar la vida laboral y personal. Estos esquemas permiten a los trabajadores enfocarse más en sus intereses personales, como el ejercicio y la familia, aspectos altamente valorados según el Pew Research Center, que reporta que un 73% de adultos en EE. UU. considera el tiempo en familia como uno de los elementos más valiosos de su vida.

Diversidad en el Entorno Laboral

Más allá de los beneficios individuales, la flexibilidad laboral es también un pilar fundamental para la diversidad en el lugar de trabajo. Tanto mujeres como jóvenes muestran una tendencia a buscar empleos con horarios flexibles, convirtiéndolos en una oferta atractiva para aquellas empresas en busca de una fuerza laboral variada y comprometida con la equidad y el bienestar en el trabajo.

Retos y Percepciones del Modelo Híbrido

A pesar del interés creciente por retomar el trabajo presencial, los esquemas híbridos pueden presentar desafíos y ser un tema sensible. Investigaciones de la Universidad de Stanford indican que el trabajo híbrido no afecta significativamente la productividad del empleado. No obstante, algunos directivos mantienen reservas sobre la eficacia del trabajo a distancia. Estas inquietudes, sumadas a la falta de claridad sobre la postura corporativa respecto al trabajo híbrido, pueden complicar la gestión de este tipo de solicitudes por parte de los empleados.

Enfoques para una Negociación Exitosa de Horario Híbrido

Basándonos en experiencias de coaching profesional, proponemos cinco estrategias para negociar con éxito un horario de trabajo híbrido:

1. Comprender la Perspectiva del Empleador: La tendencia hacia el trabajo híbrido está en aumento, pasando de un 35% en 2022 a un 41% en 2023. A pesar de esto, el concepto de trabajo remoto sigue siendo novedoso y conlleva tanto expectativas como incertidumbres. Según encuestas del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, dos tercios de los líderes empresariales perciben un impacto negativo del trabajo remoto en aspectos como cultura laboral y comunicación. Sin embargo, más de la mitad también reconoce que facilita la contratación y retención de personal.

2. Fortalecer la Propuesta con Argumentos Sólidos: Al plantear un horario híbrido, es crucial tener argumentos bien fundamentados. Puede ser beneficioso para equipos distribuidos globalmente, o para quienes tienen responsabilidades de cuidado personal o familiar. Un estudio de Leesman indica que entre un 15% y 18% de los trabajadores tienen alguna discapacidad que afecta su desempeño laboral. Proponer un período de prueba puede ser un primer paso efectivo para demostrar la viabilidad de esta modalidad.

3. Preparar la Propuesta con Detalle y Lógica: Es importante presentar una planificación detallada, considerando momentos clave para el trabajo presencial, como fortalecimiento de equipo, inducciones o inicio de proyectos. Basándose en datos, se pueden proponer días y horarios específicos para el trabajo en oficina y a distancia, ajustándose a las necesidades del equipo y del proyecto.

4. Gestionar la Conversación con Confianza y Respeto: Al presentar la propuesta, es esencial hacerlo de manera asertiva y respetuosa, eligiendo un momento oportuno, como después de un reconocimiento profesional. Es importante enfocarse en cómo esta modalidad puede contribuir al éxito del equipo y de la empresa.

5. Aprender de la Respuesta: En caso de que la propuesta no sea aceptada inicialmente, es importante entender si es un rechazo definitivo o temporal, y bajo qué condiciones podría reconsiderarse en el futuro.

Conclusión:

Algunas empresas están formalizando el camino hacia el trabajo remoto o híbrido, ofreciendo opciones para posiciones completamente remotas tras revisiones de desempeño positivas. Comprender y abogar por la flexibilidad laboral no solo beneficia al empleado individualmente, sino que contribuye al crecimiento y adaptabilidad de la organización en su conjunto.